Produkt-Engineering & Individualsoftware

Unterscheidet sich Ihr Prozess nicht von dem der Wettbewerber, ist Standardsoftware günstiger und schneller eingeführt. Individualsoftware gewinnt dort, wo der Unterschied der Wettbewerbsvorteil ist — wenn die Kosten, den Prozess an das Paket anzupassen, die Lizenzdifferenz übersteigen. Neuros entscheidet das im ersten Discovery-Termin mit Zahlen: Fit-Gap, Integrationsaufwand und Gesamtkosten über fünf Jahre.

Ja. Bei Neuros gehen Quellcode, Infrastrukturdefinitionen, Dokumentation und geistige Eigentumsrechte zum Projektende vollständig über; Repositories, Secrets und Cloud-Konten laufen auf Ihren Namen. Die Übergabe ist ein Kompetenztransfer, keine Dateiübergabe: Ihr Team liest die Architecture Decision Records, betreibt die Deployment-Pipeline selbst und probt das Incident-Response-Szenario gemeinsam mit uns.

Ja — Neuros modernisiert Altsysteme mit dem Strangler-Fig-Ansatz. Der neue Dienst wird vor den alten gesetzt, der Verkehr wandert zuerst mit wenigen Prozent und dann stufenweise, und ein Rückweg bleibt bei jedem Schritt offen. Die Datenmigration erfolgt über Dual Writes mit Abstimmungsprüfungen; das Ausfallfenster ist typischerweise null. Eine Big-Bang-Umstellung versuchen wir nur, wenn das Altsystem nicht weiterlaufen kann.

Neuros arbeitet in zweiwöchigen Lieferzyklen; jeder Zyklus endet mit einem lauffähigen Build als Demo und einer neu priorisierten Scope-Liste. Ein typisches Produktteam besteht aus einem Product Owner, einer Design-Rolle und zwei bis vier Engineers, skaliert nach Arbeitslast. Was eine Entscheidung blockiert, kommt sofort auf den Tisch und nicht erst zum Zyklusende.

Performance wird als Budget festgeschrieben und von der Pipeline durchgesetzt: Die Core-Web-Vitals-Schwellen (LCP 2,5 s, INP 200 ms, CLS 0,1) werden bei jedem Release gemessen, und ein Build über Budget geht nicht live. Neuros bleibt nicht beim Labortest — es wird Real User Monitoring erhoben, denn was ein Mobilfunknetz zeigt, weicht vom Desktop-Test ab.