İçeriğe geç

Satın alma rehberi

Yazılım yaptırma ücretleri 2026: fiyatı gerçekte ne belirler

Bütçe bantları, fiyatı belirleyen beş kalem ve ucuz teklifin faturasının ne zaman geldiği. Fiyat listesi değil, fiyatın nasıl kurulduğunun açıklaması.

Kimin için: Teklif toplayan ve aradaki farkı anlamlandırmaya çalışan karar vericilerSon güncelleme: 9 dk okuma

Kısa cevap

2026'da yazılım yaptırmak ne kadara mal olur?

Neuros yazılım projelerini dört bütçe bandında konuşuyor: 10.000 € altı, 10.000–25.000 €, 25.000–75.000 € ve 75.000 € üzeri. Bir işin hangi banda düştüğünü kapsamın ne kadar geniş göründüğü değil, kaç sisteme bağlanacağı ve verinin ne kadar dağınık olduğu belirler. Ödeme ve muhasebe bağlantısı taşıyan bir iş, aynı ekranlara sahip bağlantısız bir işten iki bant yukarı çıkar. Aralığı ilk görüşmeden sonraki 24 saat içinde yazılı veriyoruz.

Aynı işe neden çok farklı fiyat veriliyor?

Çünkü teklifler aynı işi tarif etmiyor. Yazılımda fiyat, görünen yüzeyin değil altındaki bağlantıların fonksiyonudur. İki teklif de "sipariş uygulaması" diyor olabilir; birinde sipariş bir veritabanına yazılıyor, diğerinde ödeme sağlayıcısına, muhasebeye ve stok sistemine aynı anda düşüyor ve üçünün de hata durumları test ediliyor. İkincisi birincinin katıdır ve bu bir kâr marjı farkı değildir.

Bu yüzden fiyat karşılaştırması ancak kapsam eşitlendikten sonra anlamlıdır. Kapsamı eşitlemenin en hızlı yolu da fiyatı değil, kapsam dışı listesini karşılaştırmaktır.

Yazılım fiyatını ne belirliyor?

  • Entegrasyon sayısı: bağlanılan her dış sistem kendi hata durumlarını, yeniden deneme mantığını ve test yükünü getirir.
  • Verinin karmaşıklığı: mevcut bir sistemden veri taşınacaksa iş, yeni sistemi yazmaktan uzun sürebilir — eski veri hiçbir zaman belgelendiği gibi değildir.
  • Kullanıcı rolleri ve yetki modeli: üç rol ile on beş rol arasındaki fark, ekran sayısında değil test matrisinde büyür.
  • Regülasyon: finans, sağlık ve kamu tarafında denetlenebilirlik, kayıt tutma ve veri yerelliği mimariyi baştan belirler.
  • Canlıya alma ve devir: eğitim, dokümantasyon, veri göçü ve geri dönüş planı çoğu ucuz teklifte kapsam dışıdır ve sonradan ayrı kalem olarak gelir.

Hangi bütçeyle ne yaptırabilirim?

Neuros teklif görüşmelerini aşağıdaki bantlar üzerinden yürütüyor. Süreler kapsam netleştikten sonraki teslim süresini gösterir; bantlar tek bir projenin toplam bedelini, aylık bir hizmet ücretini değil.

Bütçe bandına göre tipik kapsam ve süre
Bütçe bandıTipik kapsamTipik süre
10.000 € altıKurumsal web sitesi, tek amaçlı iç araç, mevcut sitenin yenilenmesi2–4 hafta
10.000 – 25.000 €E-ticaret platformu, tek platform mobil ilk sürüm, entegrasyonlu kurumsal site6–10 hafta
25.000 – 75.000 €iOS + Android uygulama, ödeme ve kimlik doğrulama, özel kurumsal platform8 hafta – 4 ay
75.000 € ve üzeriRegüle edilmiş sistem, çok taraflı platform, yapay zekâ entegrasyonlu ürün3–6 ay ve üzeri

Ucuz yazılım firması seçmek riskli mi?

İkinci yılda. Bir sistemin ilk sürümünü ucuza yazmak mümkündür; otomatik kontrolleri, yayın hattını ve devir belgelerini atlarsanız süre gerçekten kısalır. Fatura, ilk değişiklik talebinde gelir: neyin bozulduğunu gösteren bir test yoksa her düzeltme elle doğrulanır, her yayın bir risk hâline gelir ve zamanla değişiklik yapmanın maliyeti sistemin kendisini yazmanın maliyetini geçer.

Bu yüzden teklifleri yalnızca teslim bedeline göre değil, ilk on iki ayın toplam maliyetine göre okumak gerekir: teslim + bakım + öngörülen değişiklikler. Bu üç kalemi tek tabloda toplamayan bir teklif, karşılaştırılabilir bir teklif değildir.

Sabit fiyat mı yoksa aylık ekip mi daha mantıklı?

Üçü farklı belirsizlik seviyeleri için vardır ve yanlış modeli seçmek fiyattan daha pahalıya gelir. Kapsamı net işlerde sabit fiyat doğrudur: risk tedarikçidedir ve siz bir sayı bilirsiniz. Keşif gerektiren işlerde sabit fiyat, tedarikçiyi riski fiyata yazmaya zorlar ve teklifi şişirir; orada aşamalı fiyat daha ucuzdur. Sürekli gelişen bir ürün için ise adanmış ekip modeli, her değişikliği yeniden fiyatlandırma yükünü ortadan kaldırır.

Yazılım tekliflerini nasıl karşılaştırmalıyım?

  • Kapsam dışı listesi var mı ve tek tek yazılmış mı?
  • Teslim sonrası kaynak kod, hesaplar ve dokümantasyon kime geçiyor?
  • Bakım ayrı bir kalem olarak fiyatlanmış mı, yoksa "dâhil" mi deniyor?
  • Kabul ölçütü tanımlı mı — hangi durumda iş teslim edilmiş sayılıyor?
  • Teklifte kimlerin çalışacağı isim ve rol olarak yazılı mı?
  • İlk on iki ayın toplam maliyeti tek tabloda görülebiliyor mu?

2026'da yazılım maliyetini artıran yeni kalemler neler?

Birincisi yapay zekânın işletme gideri. Bu kalem kullanıcı sayısıyla birlikte büyüyor, yani bugünkü pilot hacminde ölçülen rakam altı ay sonrasını temsil etmiyor. Bu kalemin bütçeye baştan girmesi gerekir; sitedeki LLM maliyet hesaplayıcı, model ve iş yükü başına aylık gideri sizin kendi rakamlarınızla görmenizi sağlar.

İkincisi uyum yükü. Yapay zekâ içeren bir sistem Avrupa Birliği'nin risk sınıflandırmasında üst basamaklardan birine düşüyorsa belgelendirme ve gözetim yükümlülükleri devreye giriyor. Bunların her biri mühendislik saatidir ve teklifte ayrı satır olarak görünmeleri gerekir; sonradan eklenen bir kalem hâlinde geldiklerinde bütçe zaten harcanmış olur.

Yazılım için ödeme nasıl yapılır?

Ödeme teslim aşamalarına bağlanır: başlangıç, ara teslimler ve kabul. Yaygın dağılım başlangıçta yüzde 30, ara teslimlerde yüzde 40-50, kabulde kalan. Tamamı peşin isteyen bir teklif riski tamamen size yıkar; tamamı sonda diyen bir teklif ise tedarikçinin nakit akışını riske attığı için genellikle projeyi yarıda bıraktırır. Sağlıklı olan, her ödemenin karşılığında görülebilir bir çıktı olmasıdır.

Yazılım firması iflas ederse ne olur?

Bu senaryo sözleşmede yazılı değilse cevabı yoktur ve pratikte ürününüzü kaybedersiniz. Korunmanın üç yolu var: kaynak kodun her sürümde sizin erişebileceğiniz bir depoya yazılması, bulut ve mağaza hesaplarının sizin kurumsal kimliğinizde olması, dokümantasyonun teslim kapsamında bulunması. Bu üçü varsa firma değişse de ürün sizde kalır; yoksa elinizde çalışan bir uygulama ve ona dokunamayan bir ekip olur.

Bakım ücreti neye göre belirlenir?

Bakım genellikle teslim bedelinin yıllık bir yüzdesi olarak fiyatlanıyor, ama asıl mesele yüzde değil kapsam. Sözleşmede ayrışması gereken üç kalem var: hata düzeltme, işletim sistemi ve kütüphane güncellemeleri, ve yeni özellik. Üçünü tek kaleme koyan bir bakım anlaşmasında her yeni özellik talebi pazarlığa dönüşür ve ilişki yıpranır.

Yurt dışı ekip daha mı ucuz?

Saat ücreti düşük olabilir ama toplam maliyet çoğu zaman değil. Fark üç yerde çıkıyor: zaman dilimi nedeniyle uzayan geri bildirim döngüsü, dil ve bağlam kaybı yüzünden artan yeniden yapım, ve bir sorun çıktığında hukuki takibin pratikte imkânsız olması. Karar verirken saat ücretini değil, bir değişikliğin talepten yayına kadar geçen süresini karşılaştırın.

Fiyat teklifi ne kadar süre geçerli olmalı?

Otuz gün makul bir üst sınır. Daha uzun süre geçerli bir teklif, tedarikçinin bu süreyi fiyata risk olarak yazdığı anlamına gelir ve siz bunu ödersiniz. Teklif süresi dolduğunda kapsamı yeniden gözden geçirmek de faydalı: aradan geçen sürede işiniz değiştiyse teklif zaten yanlış işi fiyatlıyordur.

Yazılım maliyeti amortismana tabi mi?

Muhasebe tarafı çoğu şirketin sonradan fark ettiği bir kalem. Kendi kullanımı için geliştirilen yazılım genellikle maddi olmayan duran varlık olarak aktifleştirilip amortismana tabi tutulur; dışarıdan alınan hizmet ise dönem gideri yazılabilir. Bu ayrım nakit akışınızı değil vergi matrahınızı etkiliyor ve sözleşmenin nasıl yazıldığına göre değişiyor — teklif aşamasında mali müşavirinize sorun.

Yazılımda pahalı olan yapmak değil, yapılanı değiştirebilir hâlde tutmaktır.

Kaynaklar

  1. 01Regulation (EU) 2024/1689 — Artificial Intelligence ActAvrupa Birliği Resmî Gazetesi · 2024
  2. 02Regulatory framework for AIAvrupa Komisyonu · 2024
  3. 036698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması KanunuT.C. Mevzuat Bilgi Sistemi · 2016

Sık sorulan sorular

Merak edilenler

Çünkü aynı isimli iki iş arasında beş kat fark olabiliyor ve bir liste bu farkı gizler. "Mobil uygulama" kaleminin altında hem tek amaçlı bir iç araç hem ödeme entegrasyonlu bir pazaryeri vardır. Bunun yerine bütçe bantlarını açıkça yayınlıyoruz ve ilk görüşmeden sonraki 24 saat içinde projenize özel tahmini aralığı yazılı paylaşıyoruz.

Ekran silerek değil, entegrasyon erteleyerek. Ekran çıkarmak maliyeti az düşürür; bir dış sistem bağlantısını ikinci sürüme bırakmak çok düşürür. İlk sürümde tek bir varsayımı ölçülebilir kılacak kadar iş yapılır, gerisi ölçüm geldikten sonra planlanır. Bu sıra, bütçeyi küçültmenin yanında yanlış özelliğe para harcama riskini de düşürür.

Geliştirme süresini kısaltabilir, toplam maliyeti otomatik olarak düşürmez. Yapay zekâ kod yazmayı hızlandırır ama işin pahalı kısmı kod yazmak değil; kapsamı doğru kurmak, entegrasyonları test etmek ve sistemi değiştirilebilir tutmaktır. Ürünün içinde model çalışıyorsa ayrıca kullanım başına tekrar eden bir birim maliyet doğar — bu kalem bütçeye baştan girmelidir.

Hayır. Ödeme teslim aşamalarına bağlanır: başlangıç, ara teslimler ve kabul. Böylece her aşamada tarafların gördüğü somut bir çıktı olur ve risk tek tarafa yığılmaz. Sabit kapsamlı işlerde aşama sayısı azdır, keşif gerektiren işlerde artar; hangi aşamada neyin teslim edileceği sözleşmede ismiyle yazılır.

Neredeyse her zaman kapsam dışı listesindeki farktan. Ucuz teklif genellikle veri göçünü, eğitimi, dokümantasyonu, test otomasyonunu ve canlıya alma desteğini kapsam dışında bırakır; bunlar sonradan ayrı kalem olarak gelir. İki teklifi karşılaştırmadan önce her ikisinin de kapsam dışı listesini isteyin — fark orada görünür, fiyat satırında değil.

Bu adımları birlikte geçelim

Rehberdeki işleri kendi projenizde uygularken yanınızda olalım.